眼下，北京的商业舞台真可谓你方唱罢我登场，一片热热闹闹。商界三十年河东、四十年河西的说法得到了印证。“京城高档商厦是多了，还是少了？
”变成了活生生的现实：从1996年西单华南（信特）超大型的高档商业大厦关张到1997年的卡玛、万惠双安和今天的天云商厦、协和奥光以及最近的仟村百货、海蓝云天和万通新世界等一连串的北京高档商厦相继关门停业。在难于维持生计的情况下，各大商夏又纷纷“五十步笑百步”似地改为批发市场。转眼间，京城商界涌出了改大型商厦为批发市场的“热潮”。
无论是卡玛、万惠双安还是天云、协和奥光及仟村百货、海蓝云天和万通新世界，这些商厦共同的特点是超万平米的经营面积，现代化的硬件设施，良好的内部购物环境，真是名副其实的高档商厦。是“大气候”的原因还是管理不善的缘故，这些大型商厦又一阵风似的改成了批发市场。“批发市场”顾名思义是大宗买卖，成包成批出售，大进大出，薄利多销的场地。经济学的原理告诉我们：商品流通的过程是商品出厂至批发商，再由批发商转零售商，再转至消费者手中。无论哪一个流通环节不畅通，商品的价值都实现不了。一种商品从厂家到消费者之间，价格会发生很大的变化，最终落在消费者头上的某种商品的价格是“层层加码”后的价格。这是商品经济学的普通常识。而那些目前改为批发市场的大型高档商厦都是属于典型的高档物业，物业的成本远远高于一切小商品批发市场，也就是说其商品的物业成本都折进了价格里。这样，就容易失去商品批发的低价功能的优势。为了维持批发的低价，可能以商品的品质作代价，很容易滋生出假冒伪劣、欺蒙拐骗的土壤。
像天外天、天意等几个有名的小商品批发市场都是经过了几年风风雨雨的演变过程，目前已形成了各自的特色和风格。它们的定位就是普通百姓。在此经营的一大批来自浙江等地的经营户凭着信息灵、周转快的经营策略逐渐在京城站稳了脚跟，吻合普通百姓的口味。而位于使馆区域素有其名的雅宝路、秀水批发市场的定位恰恰相反，他们大都“生活”在“老外”之中，尤其是“出口”俄罗斯及东欧一带。持续了一年之久的金融风波和卢布的频频贬值及俄罗斯政局先前的不稳定性导致了雅宝路秀水市场渐趋冷清，昔日风光荡然无存，摊位出租、转让的招牌时而映入人们的眼帘。同上些年争抢摊位到今日转让不出手形成了强烈的今非昔比的反差。纵观京城各大批发市场，近年来，很少有人看见整车、整流捆“走”货的场面了。
北京商业布局何谓合理，购买力是强是弱及如何形成符合国际性大都市的商业特点一直是仁者见仁、智者见智。但是，“复苏、繁荣、萧条、衰退”的周期是经过几百年实践检验的经济规律，周而复始，循环不已。它是政治经济学的普通原理和客观规律，无论谁都不可能游离于这个客观规律之外，京都亦是如此。大型商场改为批发市场在原有的物业基础上可能考虑的是如何尽快走出低迷状况，寻找一条生存之路，这种求生存的动机本无可非议，但往往事违初衷，根本的原因就是我们常好“热”，喜“一阵风”，哄上起下，凭感情办事。殊不知，一个市场的建立到完善是经过几度风雨、几度春秋培育成熟的，性急不得，非一日之功。
三年前，在大型高档的西单赛特商厦开业之际，笔者曾以“一条商街三个景”为题报道了日人流量达一百万的繁华西单商业街上的华南（信特）高档商厦关门停业、近在咫尺的西单商场一片红火、刚开业的西单赛特何去何从的场景。此报道曾引得各大媒体纷纷转载。如今三年了，造价近十亿的华南商厦仍闲置在寸土寸金的商业街上，成为号称中国第一条商业街上的“人造景观”。在商业的低潮中，与西单商场面对面的高档商厦西单赛特虽步履艰难，但至今仍未闻到要改成批发市场的言语，只是一年多前与其为邻、在媒体上频频出现的广告“小百花”批发市场现今却不见其踪影。
批发的目的是为了零售，没有零售商，批发业便成了沙漠之舟。商业上，批发与零售都成一定的比例，也有一定的商业规律，绝无可能大家都成为批发商。小商品批发市场绝不是商业经营的常态，终究只是一种商业的过渡形式，也不是商业唯一的形式。国外的媒体称：零售业在历史上是亚洲最大的一个行业。现在它正在发展成为未来十年最激动人心的行业，也可能是最残酷的行业。北京市场的“蛋糕”说大也大，说小也小，虽常住人口加流动人口达一千三百万之众，但消费能力只有东京、纽约的1／8，却仍然有着8倍于它们的六十余家大商场。在这些大商场门口，人们常听到“清仓大甩卖”的狂呼声，殊不知，这是商厦为了聚人气，而个体经营户“借用”贵方一块宝地联合推出一曲“周瑜打黄盖”的把戏。
就在一片热闹声中，京城商界又冲出了一匹黑马。在京城南边的土地上，一幢大型高档的批发市场，名谓北京城南诚皮草时装批发市场拔地而起，即将开业迎客。它把自己定位在批发中高档时装，不与周边市场正面竞争，力求把“蛋糕”做大。城南诚能承受得了邻近“浙江村”商业气候的影响吗？城南诚经营的货品一半为广州货，南货能对北方路吗？在京城各大商厦“悲壮”之时，城南诚明知山有虎、偏向虎山行的勇气令人敬佩，此时，不禁使人喊出：城南诚能行吗？
京城众多的大型高档商厦改批发市场后有“戏”吗？本人不敢断言或“有”或“无”，但有一点是深信不疑的，那就是只有遵循商业规律，登高望远，冷静分析目前的问题，才有“活”路。否则，急功近利、浮躁的心态会重蹈古人邯郸学步的覆辙。
陈俊／文眼下，北京的商业舞台真可谓你方唱罢我登场，一片热热闹闹。商界三十年河东、四十年河西的说法得到了印证。“京城高档商厦是多了，还是少了？”变成了活生生的现实：从1996年西单华南（信特）超大型的高档商业大厦关张到1997年的卡玛、万惠双安和今天的天云商厦、协和奥光以及最近的仟村百货、海蓝云天和万通新世界等一连串的北京高档商厦相继关门停业。在难于维持生计的情况下，各大商夏又纷纷“五十步笑百步”似地改为批发市场。转眼间，京城商界涌出了改大型商厦为批发市场的“热潮”。
无论是卡玛、万惠双安还是天云、协和奥光及仟村百货、海蓝云天和万通新世界，这些商厦共同的特点是超万平米的经营面积，现代化的硬件设施，良好的内部购物环境，真是名副其实的高档商厦。是“大气候”的原因还是管理不善的缘故，这些大型商厦又一阵风似的改成了批发市场。“批发市场”顾名思义是大宗买卖，成包成批出售，大进大出，薄利多销的场地。经济学的原理告诉我们：商品流通的过程是商品出厂至批发商，再由批发商转零售商，再转至消费者手中。无论哪一个流通环节不畅通，商品的价值都实现不了。一种商品从厂家到消费者之间，价格会发生很大的变化，最终落在消费者头上的某种商品的价格是“层层加码”后的价格。这是商品经济学的普通常识。而那些目前改为批发市场的大型高档商厦都是属于典型的高档物业，物业的成本远远高于一切小商品批发市场，也就是说其商品的物业成本都折进了价格里。这样，就容易失去商品批发的低价功能的优势。为了维持批发的低价，可能以商品的品质作代价，很容易滋生出假冒伪劣、欺蒙拐骗的土壤。
像天外天、天意等几个有名的小商品批发市场都是经过了几年风风雨雨的演变过程，目前已形成了各自的特色和风格。它们的定位就是普通百姓。在此经营的一大批来自浙江等地的经营户凭着信息灵、周转快的经营策略逐渐在京城站稳了脚跟，吻合普通百姓的口味。而位于使馆区域素有其名的雅宝路、秀水批发市场的定位恰恰相反，他们大都“生活”在“老外”之中，尤其是“出口”俄罗斯及东欧一带。持续了一年之久的金融风波和卢布的频频贬值及俄罗斯政局先前的不稳定性导致了雅宝路秀水市场渐趋冷清，昔日风光荡然无存，摊位出租、转让的招牌时而映入人们的眼帘。同上些年争抢摊位到今日转让不出手形成了强烈的今非昔比的反差。纵观京城各大批发市场，近年来，很少有人看见整车、整流捆“走”货的场面了。
北京商业布局何谓合理，购买力是强是弱及如何形成符合国际性大都市的商业特点一直是仁者见仁、智者见智。但是，“复苏、繁荣、萧条、衰退”的周期是经过几百年实践检验的经济规律，周而复始，循环不已。它是政治经济学的普通原理和客观规律，无论谁都不可能游离于这个客观规律之外，京都亦是如此。大型商场改为批发市场在原有的物业基础上可能考虑的是如何尽快走出低迷状况，寻找一条生存之路，这种求生存的动机本无可非议，但往往事违初衷，根本的原因就是我们常好“热”，喜“一阵风”，哄上起下，凭感情办事。殊不知，一个市场的建立到完善是经过几度风雨、几度春秋培育成熟的，性急不得，非一日之功。
三年前，在大型高档的西单赛特商厦开业之际，笔者曾以“一条商街三个景”为题报道了日人流量达一百万的繁华西单商业街上的华南（信特）高档商厦关门停业、近在咫尺的西单商场一片红火、刚开业的西单赛特何去何从的场景。此报道曾引得各大媒体纷纷转载。如今三年了，造价近十亿的华南商厦仍闲置在寸土寸金的商业街上，成为号称中国第一条商业街上的“人造景观”。在商业的低潮中，与西单商场面对面的高档商厦西单赛特虽步履艰难，但至今仍未闻到要改成批发市场的言语，只是一年多前与其为邻、在媒体上频频出现的广告“小百花”批发市场现今却不见其踪影。
批发的目的是为了零售，没有零售商，批发业便成了沙漠之舟。商业上，批发与零售都成一定的比例，也有一定的商业规律，绝无可能大家都成为批发商。小商品批发市场绝不是商业经营的常态，终究只是一种商业的过渡形式，也不是商业唯一的形式。国外的媒体称：零售业在历史上是亚洲最大的一个行业。现在它正在发展成为未来十年最激动人心的行业，也可能是最残酷的行业。北京市场的“蛋糕”说大也大，说小也小，虽常住人口加流动人口达一千三百万之众，但消费能力只有东京、纽约的1／8，却仍然有着8倍于它们的六十余家大商场。在这些大商场门口，人们常听到“清仓大甩卖”的狂呼声，殊不知，这是商厦为了聚人气，而个体经营户“借用”贵方一块宝地联合推出一曲“周瑜打黄盖”的把戏。
就在一片热闹声中，京城商界又冲出了一匹黑马。在京城南边的土地上，一幢大型高档的批发市场，名谓北京城南诚皮草时装批发市场拔地而起，即将开业迎客。它把自己定位在批发中高档时装，不与周边市场正面竞争，力求把“蛋糕”做大。城南诚能承受得了邻近“浙江村”商业气候的影响吗？城南诚经营的货品一半为广州货，南货能对北方路吗？在京城各大商厦“悲壮”之时，城南诚明知山有虎、偏向虎山行的勇气令人敬佩，此时，不禁使人喊出：城南诚能行吗？
京城众多的大型高档商厦改批发市场后有“戏”吗？本人不敢断言或“有”或“无”，但有一点是深信不疑的，那就是只有遵循商业规律，登高望远，冷静分析目前的问题，才有“活”路。否则，急功近利、浮躁的心态会重蹈古人邯郸学步的覆辙。
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